深圳股票配资门户宜昌人福药业“五大工程”驱动产业工人队伍建设

作为中国麻醉药品行业的领军者深圳股票配资门户，宜昌人福药业有限责任公司以国内超60%的市场份额稳居行业龙头地位。公司始终秉持“以人为本、创新创效、共建共享”发展理念，将产业工人队伍建设改革深度融入企业经营、园区发展与全市生物医药产业升级大局。通过实施“五大工程”，实现职工成长、企业进阶与产业链升级的同频共振，为高新区产改走深走实提供了可复制、可推广的实践样本。

树典型•育匠心：以劳模精神引领奋斗方向

以全国五一劳动奖章获得者李莉娥领衔的劳模创新工作室，是技术攻坚和人才培育的“尖刀连”。工作室聚焦麻醉药品核心技术突破，累计斩获中国药学会科技二等奖1项、省市级科技奖23项，成功开发填补国内空白的新药15个。其中，注射用苯磺酸瑞马唑仑获批全省首个化药1类新药，打破了国内外临床广泛使用的镇静药物领域近30年无创新药上市的局面。

强化“传帮带”“师带徒”机制，搭建技能传承桥梁，形成层次分明、覆盖广泛的高技能人才队伍。截至目前，累计培养劳模工匠29人，其中国家级3人、省级14人，这支高素质人才队伍不仅成为企业创新发展的核心支撑，更以榜样力量激发了全体职工干事创业的热情。

赛技能•促建功：搭建职工成长“大舞台”

坚持以技能竞赛和群众性创新活动为抓手，为产业工人搭建成长成才、建功立业的“大舞台”。年均组织开展主题劳动竞赛30余项，参与职工超2500人，覆盖产品质量、研发效率、技术改造等关键领域，技术骨干团队连续三年征战国家级班组长管理技能大赛并屡获佳绩。持续深化“五小”群众性创新活动，累计涌现成果436项，十佳成果30项、优秀成果45项，多项成果荣获省市级奖励，成为企业降本增效、技术迭代的重要源泉。

建立双通道发展路径，推动产业工人参与职业技能等级认定，拓宽成长空间。自2021年获得三个工种自主评价资格以来，累计新增高级工154名、技师5名，明确高技能人才享受与技术人才同等待遇，实现“技能路线拿高薪”，极大地激发职工提升专业技能的积极性。

强班组•提素质：“六型”班组激活基层战斗力

持续推进“六型”班组建设，融合精益化管理，发挥班组在创新、提质、安全、文化等方面的基础作用。近年来公司累计获评市级模范班组3个、各类先进班组12个、总结提炼优秀管理工作法3项、培育省市级“好师傅”等先进个人10人。扎实的班组建设不仅为公司营造了浓厚的“比、学、赶、超”氛围，更锤炼出标准化、高质量、高效率的生产控制能力，成为其在宜昌生物医药产业链上增强竞争力、吸引上下游配套企业聚集的关键因素。

抓民主•保权益：构建和谐共赢新型劳动关系

坚持以职工为中心，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。积极推行工资集体协商和集体合同机制，全面落实厂务公开制度，畅通劳动争议调解渠道，着力构建规范有序、公正合理、互利共赢的新型劳动关系。

重大决策部署、干部竞聘选拔、薪酬福利调整等关键事项全程公开透明，充分保障职工的知情权、参与权和监督权；工会主动担当作为，在职工维权、福利保障等工作中强化“话语权”，让职工切实共享企业发展成果，有效保障了职工队伍稳定和高技能人才留存。

筑小家•聚大家：以暖心工程增强企业凝聚力

践行“人人健康、家家幸福”理念，推动“三个健康”和“三个幸福”（即身体健康、心理健康、企业健康；个人幸福、家庭幸福、工作幸福）落地见效。从职工实际需求出发，推出一系列细致入微的关爱举措，如设立全市首家规范化母婴室、延长婚假产假、常态化举办员工日团建、职工运动会、春秋游等活动，将企业对“小家”的温暖呵护，转化为职工服务“大家”的强劲向心力。

宜昌人福药业通过实施“五大工程”，不仅探索出龙头企业驱动产业工人队伍建设的内生路径深圳股票配资门户，更构建起“企业提能-人才集聚-产业链升级-园区提质”的良性循环。通过“育匠心、搭舞台、强细胞、筑和谐、暖小家”的系统发力，产业工人的才智活力充分涌流，既支撑企业稳稳占领行业技术制高点、巩固领军地位，更以点带面形成辐射效应，牵引宜昌高新区生物医药产业集群实现能级跃升，成为区域产业高质量发展的坚实支撑与鲜明标杆。（工人日报客户端记者张翀通讯员高原潘冬妮）

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